为激发管理创新，拓宽管理视野，8月14日，由公司总工程师、党委副书记、纪委书记施红平带领各职能部门经理及其他骨干人员一同前往中建三局一公司，进行为期一天的“对标先进找差距，学习标杆促提升”交流活动。 公司参访人员受到中建三局一公司的热情接待，不仅得到三局一公司高管丁总的亲自接待，同时安排“一对一”的专人分组交流，就财务、商务、法务、安全、工程、技术、采购、人力、党建、企业文化、市场、办公信息化等多个管理模块进行了充分交流和学习。三局一公司在制度落地执行、企业宣传渠道、合同风险管控、信息化团队建设、全面预算、成本管控、局级一体化的管理、绩效考核等许多管理模式尤为值得我公司借鉴和学习。 对标交流结束后，我公司各部门人员对此次前往三局一公司对标学习活动高度赞赏，大家感慨颇深，收获极大，纷纷表示此次活动犹如一场及时雨，一定要认真总结、逐项对照、找出不足、及时整改，切实完善企业全面推进精细化管理的实施方案，努力提升本部门管理方式的科学性，使我公司在快速发展中实现持续改进，推进我公司管理水平跃上新的台阶！...

2018年8月14日下午，公司对标交流团队在结束与中建三局一公司的对标交流后，在党委副书记施红平、总会计师孙剑平的带领下，各职能部门负责人莅临武汉公司进行调研指导工作。参加调研的职能部门领导有：企业管理部总经理王亚军、人力资源部总经理张芳、采购部总经理王兴旺、财务部总经理左柏迎、商务与审计部总经理杨登禄、工程管理部总经理武宜成、合约法务部总经理洪川、安全部总经理丁硕、技术部副总经理成宜斌。 武汉公司总经理胡云云向各位领导汇报了公司目前的整体运营情况以及当前遇到的诸多问题，并就武汉公司2018年的三大工程——“改善现金流、理清项目盈亏损益，梳理组织管理体系，打开营销局面”的进展进行汇报。随后，总部各职能部门负责人和武汉公司在家的部门负责人就具体的问题及困难一一进行交流指导，阐述公司各职能口管理重心的同时，就武汉公司各职能体系的下一步工作开展给出了具体的指导意见。随后孙总从现金流、资金管理、公司发展等诸多方面给予了具体、恳切的意见。 最后施总对武汉公司近几个月来的巨大变化表示高度认可，此次前来武汉机关旨在...

近日，由中电二公司承建的武汉人福普克药业机电净化包工程喜获业主颁发“优秀承建商奖”荣誉，这是公司领导及项目全体人员齐心协力、共同拼搏的结果，也是业主对我司人员工作极大的肯定、鼓励以及技术实力的认可。 我司项目团队自2017年6月正式进场开工以来，认真贯彻落实公司“艰苦奋斗、团结协作、务实进取、忠信致远”的企业精神及严谨的工作态度，严格按照计划执行，落实检查，常抓不懈，在规定的时间节点上保质保量地完成各项目任务。在安全上，严格要求，确保实现安全零事故;在质量上，细致入微，力争工程创优争先。项目团队替合作伙伴排忧解难，赢得了业主高度的评价和信任，让大家备受鼓舞，未来将更有信心与动力来面对新的挑战。 项目介绍： 中电二公司武汉人福普克药业机电净化包工程位于武汉东湖新技术开发区神墩二路99号，该项目建筑面积约为29662㎡,是一个独立的4层生产厂房，其中既包含了生产区域，也包含了机械维修和辅助公用工程的房间。厂房主要包含仓库（主要用于储存原辅料，包装材料和最终产品的储存），非高活软胶囊生产车间、高活软胶囊生产车间...